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企业集团财务管控体系变革与财务公司的功能定位

         

摘要

经过多年发展,财务公司从功能单一的资金余缺调整通道逐步向综合金融服务平台升级,从业务实体逐步向兼有管理功能的综合实体转变,但也逐步面临发展的“天花板”。企业集团财务转型变革为财务公司拓展深化定位功能提供了契机,作为资金主线运营主体的财务公司与作为被集团总部充分赋能的财务运营中心,在司库建设方面应充分进行业务协同和系统对接,实现对集团资金管理的全景式管控。

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