大数据驱动下服务型制造超网络的价值共创——以小米为例

董华; 陈蕾

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基于超网络分析方法构建包含大数据环境子网、服务型制造主体子网、服务型制造资源子网、服务型制造能力子网、服务型制造价值子网的服务型制造超网络模型,深入探讨其价值共创机制,并通过北京小米科技有限公司(简称“小米”)的实践案例加以验证。研究结果表明:大数据驱动下服务型制造超网络的价值共创机制是由大数据驱动机制、主体互动机制、资源整合机制、能力作用机制和价值创造机制综合作用而成,可以完成从产品服务设计、产品服务生产到产品服务交付过程的价值共创;在大数据驱动下,小米与其他服务型制造超网络主体通过“主体交流—资源识别与获取—能力开发—价值共享”“主体交互—资源组合与配置—能力协同—价值共生”“主体交易—资源转化与利用—能力渗透—价值共赢”三条路径来实现价值共创。

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来源
《财会月刊：会计版》 |2021年第20期|111-119|共9页
作者
董华; 陈蕾;
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作者单位

青岛科技大学经济与管理学院;

青岛266061;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类工业企业组织与管理;
关键词
大数据; 服务型制造; 超网络; 价值共创; 小米;

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