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HTC公司建立全面风险管理体系的探索与实践

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面对经济下行压力,HTC公司调整传统的管理模式与战略,搭建风险管理的组织和制度架构,针对主要的内外部风险采取了机构调整、管理模式创新等措施,初步建立了全面风险管理体系,并取得积极效果。

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来源
《财务与会计：综合版》 |2017年第9期|39-41|共3页
作者
濮阳烁; 张明明;
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作者单位

杭州汽轮机股份有限公司;

杭州电子科技大学;

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正文语种 chi
中图分类经营决策;
关键词
全面风险管理; 战略; 管理模式创新;

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