丰田汽车公司的能力工资制

曾颖; 李翔

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丰田汽车公司为加强内部人才培养,提高组织运行效率,以适应国内市场饱和、业务全球化等挑战,开展了以'培养能在多领域发挥创造性作用的人才'为主题的'挑战计划'活动。为了配合该计划的实施,公司引入了能力工资制,为其全面推行能力标准、有效激发职工潜能提供了强有力的保证。一、做法简介丰田公司原来实行的是支持终身雇用制的年功序列工资制,它规定职员工资随其年龄增长和参加工作年限的延长而增加。公司人员的工资由基本工资和加班费组成,加班费由加班工资率乘以加班时间求得,而基本工资由年龄、进入企业年限和学历等因素确定。随着职工企业工龄的增长,

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来源
《财务与会计：综合版》 |2000年第12期|36-37|共2页
作者
曾颖; 李翔;
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作者单位

南京大学会计学系;

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正文语种 chi
中图分类 F416.471;
关键词
丰田汽车公司; 工资制度; 能力工资制; 日本;

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