首页> 中文期刊> 《金融经济(理论版)》 >关于基层县支行人力资源优化配置的思考——以怀化洪江市支行为例

关于基层县支行人力资源优化配置的思考——以怀化洪江市支行为例

         

摘要

在中国人民银行基层县支行人员年龄结构老化的背景下,中国人民银行洪江市支行探索“功能定位,明确履职,优化考核”的人力资源配置新模式,成效初显.现结合当前县支行人员配置存在的问题,提出县支行人力资源配置的优化方案和建议,为上级行以及相关研究者提供参考.

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