浅析企业级架构带来的模式改变

张国柱

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数字化转型背景下,银行业务和IT技术融合发展的趋势愈发明显。企业级架构通过统一的方法论进行企业级分析、设计、规划和实施,有助于将业务和技术更好地结合在一起,建立一整套基于操作模型的标准化流程,进而成功执行和实现战略转型。企业级架构主要可分为业务架构与IT架构两大部分,其核心作用包括贯彻企业战略、促进业务和科技融合、消除部门竖井.

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来源
《中国金融电脑》 |2023年第2期|49-51|共3页
作者
张国柱;
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作者单位

中国银行软件中心;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类计算技术、计算机技术;
关键词
操作模型; 模式改变; 银行业务; IT架构; 标准化流程; 战略转型; 业务架构; 企业级架构;

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