数智敏捷驱动城商行数字化转型

机译：数字化需要文化变革-应用敏捷性和开放式创新来推动数字化转型的示例

机译：数字业务领导力：数字化转型，业务模式创新，敏捷组织，变更管理。

机译：工程协作中企业架构模型的敏捷数字化转型

机译：数字化未来有很多名称-业务流程管理如何驱动数字化转型

机译：敏捷转型之旅：哪些企业敏捷实践，模式和原型是敏捷IT行业的里程碑，并且哪些似乎与提高的市场响应能力相吻合？

机译：大规模敏捷转型：以业务开发和运营转型为例

机译：制造业数字化转型的驱动力

机译：综合数字化转型Nasa兰利研究中心。

机译：数字化转型平台企业（DTPE）是集成的解决方案和模块，其中嵌入了流程，方法框架和全球最佳实践，可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品，涵盖任何组织需求的所有方面，其前端策略，项目组合项目管理，CRM和ERP包括流程自动化，以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务，从而简化了培训和组织变更管理疲劳。

机译：EOI是一个单一的集成平台，旨在采用第四次工业革命（AI）和（ML）来轻松实现数字业务转型。 EOI能够以完全的敏捷性和业务自主性实现流程优化。该AI具有内置的“ if-else”方案，可以自动检测需要进行流程优化以改善业务的区域。 EOI集成的资源管理提高了资源利用和性能的效率。 EOI通过其综合仪表板内置的预测分析可进行有效的宏分析。

机译：基础分析实现数字化转型