首页> 中文期刊> 《中国金融电脑》 >银行大型IT项目实施管理的挑战与应对

银行大型IT项目实施管理的挑战与应对

         

摘要

近10年来,多家国内商业银行相继启动了以建设新一代核心业务系统为目标的大型IT项目,这些项目投入、范围、规模巨大,且周期都相当长,短的1-2年,长的达5-6年,所涉及的直接投入亦相当巨大。经过多年的艰苦努力,这些项目有的已成功上线,并运行多年;有些虽说不是失败,但更难言成功;有些则仍然在努力……事实上,管理因素对于这些大型项目的成败起着决定性的作用,因此从实践层面研究和探寻大型项目的实施管理有着非常现实的意义。由于这些大型项目规模巨大,因此在具体实践上,

著录项

  • 来源
    《中国金融电脑》 |2014年第1期|47-50|共4页
  • 作者

    郑承满;

  • 作者单位

    中国建设银行股份有限公司信息技术管理部厦门开发中心;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号