借助数据管控能力打造竞争优势

徐徽

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借助数据管控能力打造竞争优势

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长期以来，广发银行高度重视数据管控工作，为此，成立了以行领导为首的数据管控委员会、负责组织整体工作的数据管控办公室以及负责具体事务的四个管理团队。在组织架构的定义上，通过确定一系列的岗位角色和相应的责任，在技术部门和业务部门层面定义了清晰的责任和目标，并在不同的数据管控维度之间建立稳定的矩阵式分工合作关系。

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来源
《中国金融电脑》 |2012年第2期|31-34|共4页
作者
徐徽;
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作者单位

广发银行股份有限公司信息技术部负责人;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类城市规划;
关键词
管控; 竞争优势; 能力; 组织架构; 岗位角色; 业务部门; 技术部门; 合作关系;

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