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对晋熙农村信用社扭亏增盈的调查与思考

         

摘要

近年来,太湖县晋熙农村信用社由于内部管理不善,加之外部经营环境的影响,一度成为信贷资产质量低下,经营严重亏损的高风险社,被视为该县信合系统的“老大难”。为扭转其被动经营局面,帮助其走出经营困境,2001年联社加大对其管理和业务经营的指导力度,采取了一系列的针对性措施,使其一举扭亏为盈,实现利润效益目标达37.5万元,经营环境得到较大改善。

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