中央企业产融结合发展实践研究r——以国家电网公司为例

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中央企业已经成为中国企业集团实施产融结合的主要力量.国家电网公司作为中央企业发展产融结合的典型代表,成功打造了以国网英大国际控股集团有限公司为核心的金融业务板块.国家电网公司为了拓宽融资渠道,获得稳定的资金支持,降低外部的市场交易成本,满足内部的多元化金融需求以及分散化解风险,在不同的时期,根据政策窗口和行业变化分别采取参与发起设立、投资入股等不同的途径模式获取了各类金融牌照,先后采取总部直管和控股公司两种类型的管控模式,为中央企业产融结合的发展提供了借鉴经验.

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来源
《金融教学与研究》 |2018年第2期|52-61|共10页
作者
郭水文;
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作者单位

神华集团管理学院,北京 102211;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类投资;
关键词
中央企业; 产融结合; 管控模式; 金融牌照;

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