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试论煤炭企业管理者的培养问题

         

摘要

企业管理者就是企业的象征和财富的标志,煤炭企业的管理者更是如此。在市场经济条件下和人世后,营造适合煤炭企业管理者培养、成长的机制和氛围,建立一支煤炭企业管理者队伍,已成为我们煤炭企业脱贫解困,走出低谷的一个至关重要方面。1营造煤炭企业管理者队伍培养和成长的氛围市场需求是促进企业管理者成长的一个重要方面。但企业管理者是一些具有特殊才能的人,需要有较高的素质和较强的能力,其成长周期较长、耗费的投入和劳动较多,除了后天的修炼和教育外,还需要一些先天的条件。因此,企业管理者的市场供给是其成长的又一个重要方面。企业管理者是具有冒险精神,能有效地配置企业资源。企业管理者的供给取决于有多少人有志于企业管理者为职业并具备相应的条件。有志于从事职业企业管理者,但未必能成为真正的企业管理者,尤其对煤炭这个特殊行业来说,除先天因素外,还需要有自我教育的愿望及合适的方式。有自我修炼的想法但未必有时间。“时间就是金钱”这句俗语对这个行业的管理者直接适时随地的去学习和充实自己,不断更新基础知识和管理知识,使自己的智能始终处于最佳状态。企业管理部门和企业要为管理者创造学习和修养的机遇和条件,形成一定的氛围,有一套激励机制,促使他们自觉地充...

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