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试论建设工程实施阶段的投资控制

         

摘要

在管理学中,控制是指管理人员按计划标准衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。管理者要想对目标进行有效控制,就必须贯彻早期控制的思想,越早控制,控制效果越好,节约投资的可能性越大。就一般工程而言,我们通常说全过程投资控制,主要是指建设工程实施的全过程,包括设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及竣工验收和保修阶段,而在这几个阶段中,设计阶段和施工阶段持续时间较长,影响投资控制的因素最多,同时也是决定和实现建设工程价值和使用价值的主要阶段,投资控制的任务尤为突出,下面就分别从这两个阶段分别加以阐述。

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