美国大公司经营管理新动向

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一、建立产品分部许多美国大企业在迅速向“全球化”发展的热潮中,纷纷调整组织结构,取消按地区分工的传统做法。如福特汽车公司把北美和欧洲营业部合并,改组成面向全世界的5个计划中心。负责各类产品的开发工作。IBM公司鉴于对有着共同需求的世界各地客户作出更快反应的重要性,已撤销了地区性机构,代之以按产品分类组成的14个推销部门。美国以及欧、日的许多跨国公司也采取了同样的改组措

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来源
《广东经济》|1995年第5期|P.44-44|共1页
作者
晓乐;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F279.712;
关键词
新动向; 经营管理; 美国大公司; 福特汽车公司; 美国大企业; 调整组织结构; 产品分类; 跨国公司; 传统做法; 各类产品;

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