全面剖析济宁医学院附属医院单病种限价改革 规范的医疗行为也出生产力

马勇; 张勇（图）

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全面剖析济宁医学院附属医院单病种限价改革规范的医疗行为也出生产力

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cqvip:对于所有公立医院的经营者而言,肩上都有一副担子。它一头挑着“义”,即为患者看好病、服好务;另一头挑着“利”,即为医院的生存和发展谋求物质支持。对某些医院来说,找到二者间的平衡点似乎很难,以至于医院重利轻义、见利忘义的事件时有发生,为医患紧张埋下了隐患。同样是这个问题,地处鲁西南的济宁医学院附属医院,却在平均医疗费用下降30％,对128个病种实行限价措施后,实现了连续两年盈利。他们是如何找到这个平衡点的呢?

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来源
《中国医药指南》 |2006年第1期|P.32-35|共4页
作者
马勇; 张勇（图）;
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作者单位

中国医药指南记者;

不详;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类医院、综合医院;
关键词
济宁医学院附属医院; 单病种限价; 医疗行为; 生产力; 改革; 平均医疗费用; 公立医院; 物质支持; 平衡点; 经营者;

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