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医院集团化管理的实践与思考

         

摘要

@@ 医院重组是面对复杂多变的环境,为谋求生存与发展,主动或被动地调整组织结构、组织策略的一种措施.重组使独立自主的单一体制走向合作、兼并、联合、集团化等模式,从而达到扩大规模效应、盘活存量、优化资源、降低医疗成本、提高工作效率,有利于医疗市场竞争的目的①.本文拟从医院集团化管理对瑞金医院发展所产生的影响谈些看法.

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