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MSC POOL改造项目计划制定及实施

         

摘要

上海MSC POOL改造工程是一个规模较大、时间周期较长、涉及多项新技的IT工程项目。计划管理作为项目管理的重要组成部分,对整个项目的顺利完成有着直接的影响,可谓是实施控制所迈出的第一步。然而目前在如此大规模的IT项目中,计划的编写、进度的监控及计划的调整还存在一定的不协调。由此,结合实际实施情况,利用项目管理的科学理论从多方位对MSC POOL改造项目中计划制定及实施方法进行探讨。

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