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采购预算管理分析

         

摘要

所谓采购预算就是一种用金额来表示的计划,是将企业未来一定期间经营决策的目标通过数据系统地反映出来,是对经营决策的具体化和数量化。采购预算的时间范围要与企业的计划期保持一致,不能过长或过短。长于计划期的预算没有实际意义,会浪费人力、财力和物力,而过短的预算则又不能保证计划的顺利执行。企业所能获得的可分配的资金在一定程度上是有限的,企业的管理者必须通过科学地分配有限的资源,来提高效率以获得最大的收益。一个良好的企业不仅要赚取合理的利润,还要保证企业有良好的资金流,因此,良好的预算既要注重工作实践,又要强调财务业绩。

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