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试析中国企业管理的复杂性及其完善的措施

         

摘要

一、论述传统的企业管理理论把企业看成是一个独立的结算经营的单位,由资金、材料、设备、技术和劳务构成,从事生产和流通,并提供服务。而现代企业管理把企业看作是一个复杂的系统,由雇主、管理部门、专业人士、雇员构成,彼此紧密联系,相互作用,形成了自我组织的、层次分明的、功能性的结构。另一方面,外部环境也对企业的发展产生有利或不利的影响。企业是一个复杂的系统,具体体现在它是一个有生命的组织。 1.目标是一个企业的灵魂。作为一个有生命的组织,企业要树立自己的目标、任务和建设性的策略。这是企业管理的基础,因为目标决定任务,任务决定策略。

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