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浅谈建筑施工企业质量管理工作存在的焦点问题

         
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一、如何提高建筑施工企业的质量管理工作建筑施工企业质量管理工作的好坏直接关系到国计民生,涉及到千家万户。最近几年传媒报导的大量建筑工程恶性质量事故使人触目惊心。据建设部门统计有的省市10%-20%的工程质量未达到合格标准,工程优良率很低。其原因来自方方面面:如建设方不按建设程序办事、不立项、无可行性论证、无设计、不报批;设计方资质不够,搞资质挂靠,设计不科学、不合理,不实行投(招)标,任意压级压价,肢解工程,指定使用建筑材料、设备,利用项目发包索贿受贿;施工方资质不够,垫资承包,层层转包,队伍素质差,偷工减料,不按设计施工;管理人员素质低,不按规章制度办事。管理监测出现玩忽职守,甚至以权谋私,片面追求速度。建筑工程质量既有管理问题,又有技术问题,而质量管理则是根本问题。

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