大型综合性医院主诊医师负责制绩效考核分析及改进建议

栗美娜; 扈长茂; 陈羽中

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主诊医师负责制又称医疗小组组长负责制，其核心是由一个主诊医师带领2—3名主治或住院医师组成一个治疗组，全面负责病人的门诊、住院、手术、出院及院后随访等工作。实行主诊医师负责制的关键是制定科学、规范、合理、实用的绩效考核方案。本文根据大型综合性医院实行主诊医师负责制绩效考核的实践，讨论其优点及难点所在，进一步完善主诊医师考核办法，并为相关管理和决策提供参考。

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来源
《解放军医院管理杂志》 |2005年第1期|85,98|共2页
作者
栗美娜; 扈长茂; 陈羽中;
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作者单位

第二军医大学卫勤系卫生勤务学教研室,上海,200433;

第二军医大学卫勤系卫生勤务学教研室,上海,200433;

第二军医大学卫勤系卫生勤务学教研室,上海,200433;

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正文语种 chi
中图分类组织与管理;
关键词
主诊医师负责制; 绩效考核;

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