首页> 中文期刊> 《人力资源》 >共用性绩效指标在实践中的应用

共用性绩效指标在实践中的应用

         

摘要

共用性绩效指标,表示绩效指标完成需要由两个或两个以上部门,或岗位相互支持和配合。本文从阐述专用性绩效指标和共用性绩效指标的含义出发,分析共用性绩效指标在企业绩效考核中发挥的作用和意义,提出合理应用共用性绩效指标的对策建议。每个共用性绩效指标都会被纳入两个或多个部门、岗位的绩效考核指标体系中,多部门之间要加强相互支持、相互配合和相互监督的关系,这样不仅能够促进共用性绩效指标落实到位,还能将各部门、岗位连接得更加紧密,有效促进部门或岗位在共用性绩效指标中相互监督、相互帮助。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号