全库存管理在预混料企业的运用

黄海旭

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全库存管理在预混料企业的运用

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什么是全库存管理？简单来说就是对产品的生产计划,原料的采购计划和发货的物流计划的综合管理,以达到生产的有序平稳,提高生产效率,原料采购的有序可控,降低原料库存,产品的物流发货及时快速,更快的将货物送达到客户手中。预混料企业的产品品种多,单个品种单次生产量少,生产频次高,目前绝大多数企业按照订单生产,按订单生产的管理模式简单,操作容易,但存在计划性差的根节问题,其导致的负面结果是：原料的库存量高,原料的过期报废高,生产的效率低,生产的成本高,发货的时间长,生产的应变能力弱的问题。

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来源
《湖南饲料》|2017年第3期|5-6|共2页
作者
黄海旭;
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作者单位

泰高营养科技(湖南)有限公司;

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