对新时期选用领导人才“双机制”的思考

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机译：新时期中国综合大学环境设计专业人才培训计划的思考

机译：重新思考新时期的多元文化，多模式和数字技术中的青少年文化

机译：不要跟随领导者：排名表现如何降低精英人才

机译：总统地址：韩国卫生人才授权考试研究所的国际领导的示范，引入韩国牙科许可检查的临床技能测试，以及加强伦理项目的德文思考

机译：塑造高级领导人才：使用多维人才模型分析人事管理决策和人员流失对军官职业模型中军官人才流动的影响。

机译：电缆-至少三个由单独隔离的领导者组成的永久性组织，其主体呈大致圆柱形，其中至少有您的forsedda与lengsgaende默默思考，并且仍然存在。

机译：虚拟工作室领导平民人才，进行部署

机译：招募领导人才的程序