打造领先雇主品牌江森自控连续七年蝉联“中国杰出雇主”

机译：实践中的可持续人力资源政策雇主为中小企业打造品牌-影响雇主吸引力的因素

机译：将雇主品牌和内部品牌联系起来：建立公认的雇主品牌形象，作为良好的员工品牌态度和行为的前提

机译：丹麦江森自控的A.C. Pachai和澳大利亚江森自控的H. Witulski，P. Harraghy。

机译：雇主品牌 - 雇主品牌的方式e.g.o。 - （PPT）

机译：根据酒店和旅游管理学生对未来雇主的看法对雇主品牌进行评估。

机译：薪资和雇主品牌之间的选择：唯物论和倾向与雇主品牌建立基于身份动机的关系的作用

机译：雇主品牌 - 强大的雇主品牌的关键。关于组织如何与雇主品牌合作以吸引年轻专业人士的研究

机译：江森自控公司，被动分公司项目。 1年的绩效结果。最终技术报告

机译：简单入围列表与其他就业网站的不同之处在于，它允许雇主浏览可能担任职位的潜在人员而无需公布职位。允许雇主在职位空缺时保留潜在雇员的简单入围清单。允许潜在员工继续将其简历在线托管，以与潜在雇主联系。使潜在的员工有机会秘密地探索他们的工作选择，而不会危及当前的工作。允许潜在的员工始终对自己的职业积极。

机译：基于Web /应用程序的服务，可让合格的员工更新其在行业各个领域的知识。该服务可提供给雇主，也可直接提供给雇员/候选人，以确保不断更新知识并突出行业变化。这补充（或取代了）基于雇主的培训的需求。合格的机构/人员为每个区域编写内容。使用人员的USI提供结业证书，如果雇主是客户，则提供知识水平的更新，以便在最需要的地方进行进一步的培训。

机译：通过基于动机的定位模型确定公司品牌个性的方法，包括为雇主品牌提供个体定位方向，以作为个体职业和生活规划中无意识动机的基础