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油藏经营管理模式探讨

         

摘要

以产量为中心的油藏管理模式还在影响着一部分油田企业的经营管理.实现油藏管理向油藏经营管理的跨越,就是从管产量到管资产、从生产型向经营型的转变.以效益最大化为前提,探讨油藏经营的管理模式、运行目标和指标体系,剖析油藏经营管理的两个关键节点——单井效益评价和项目经济评价.以A油田B采油厂为例,分析了以产量为中心的油藏管理与以效益为中心的油藏经营管理模式的区别,验证了油藏经营管理模式的实用性.营造全员油藏经营管理理念,创建油藏经营管理数据库,制定油藏经营管理规章制度,是油藏经营管理的保障措施.油藏经营管理实现了管理理念和经营方式的变革,对全面提升油气田企业经营管理水平和企业经济效益具有重要指导意义.

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