石油工程技术服务公司服务产品化初步研究

徐光磊

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美国IBM公司正在向"服务产品化"转型.石油工程技术服务公司也正在走向服务产品化,以应对石油勘探与生产对石油工程技术服务提出的短服务周期、高可靠性、高稳定性、高质量、高性价比等要求.服务产品化的核心是提高服务、硬件、软件、管理的复用性.在服务产品化的基础上,结合可度量的、一定程度的客户化(个性化),石油工程技术服务公司可以在有效满足石油勘探与生产要求的同时,使本公司的效率最大化、利润最大化.石油工程技术服务公司实现服务产品化的途径包括:(1)实施服务产品化战略;(2)制定服务产品化开发规划;(3)研发、设计和生产服务产品;(4)推介与宣传服务产品.服务产品化的方法包括标准化、模块化、组合化和系列化.服务产品化是中国的石油工程技术服务公司发展的一个方向,需要关注、加强研究、确定实施方案并积极实践.

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来源
《国际石油经济》 |2007年第11期|55-60|共6页
作者
徐光磊;
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作者单位

中信集团中国国际经济咨询公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类工业经济;
关键词
石油工程技术服务公司; 发展战略; 服务产品化;

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