对提升中国石化企业核心竞争力的思考

赵广平

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核心能力是企业竞争优势的源泉.进入21世纪,企业核心竞争力理念对我国石化企业的管理产生了重大影响.具体表现在:企业从注重对环境的适应性转变为注重自身素质的提高;从注重规模经济效益转变为注重持续性竞争优势的增强从注重分散企业风险转变为注重提高企业实力;从注重多元化经营转变为注重核心业务的发展等.企业核心竞争能力的产生、维护和提升,是以企业诸多资源为基础的一种资源整合能力.这种整合一方面是企业机制与市场机制整合,另一方面是产品功能与用户需求的整合.进一步提升我国石化企业的核心竞争力应着重从以下几方面入手:深化以建立现代企业制度为方向的改革,为增强企业核心能力提供制度保证;推进组织结构调整,提高企业管理能力;加大技术创新力度,掌握科技发展的主动权;大力加强以扩大市场空间为目标的营销体系建设;完善市场信息的网络化管理,形成灵敏的信息反馈机制.

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来源
《国际石油经济》 |2004年第9期|56-58|共3页
作者
赵广平;
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作者单位

中国石油化工集团管道储运公司;

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正文语种 chi
中图分类工业经济;
关键词
中国石化企业; 核心竞争力; 战略管理; 资源整合;

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