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跨国品牌:骆驼式战略谋市场

         

摘要

任何一种产品进入新市场,都要经历一个必然的市场生命周期:投入期、成长期、成熟期与衰退期。投入期往往是市场培育阶段,需要进行市场启蒙教育与经营环境建设。这个阶段企业往往艰难而痛苦:一切从零开始,并且可能要在一定时期内背负亏损的包袱,拿钱铺路的滋味并不好受。不过,几乎所有进军中国市场的跨国品牌对此都有充分的思想准备,并把这段艰难而痛苦的日子称为战略亏损期,把其间产生的经营性亏损称为战略性亏损。这是跨国品牌的"高明"之处与"能量"所在。

著录项

  • 来源
    《中国品牌》 |2010年第5期|68-71|共4页
  • 作者

    贾昌荣;

  • 作者单位

    吉林授之渔营销顾问机构;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 产品管理;
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