医用耗材SPD供应链管理优化策略思考

史倩颖; 孙玉冰

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目的:基于SPD供应链管理模式的多年实践,完善供应链管理中存在问题,提升医院医用耗材供应链管理水平。方法:总结近5年来SPD上线后医院耗材管理成效,从耗材基础字典的维护、物流管理与实施、供应商配送三方面分析SPD供应链实施过程中存在问题与风险,并提出搭建集中采购接口平台、设立出入库复核制、建立订单状态实时跟踪模块、形成智能化库存预警机制和完善SPD人员绩效考核制五方面优化建议与解决策略。结果:减少耗材库存冗余,降低资金占用,警示耗材异动情况,提升平台数据处理能力,强化人员管理,优化SPD供应链模式。结论:SPD模式可有效促进现代化数字医院的建设,提升医院医用耗材管理水平,但是如何高效执行国家制定的政策,解决实践过程中出现的物资字典、人员、物流管理问题,需要不断优化SPD供应链管理模式。

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来源
《江苏卫生事业管理》 |2023年第9期|1258-1261|共5页
作者
史倩颖; 孙玉冰;
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作者单位

南京医科大学附属儿童医院临床医学工程处;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类医疗服务制度;
关键词
医用耗材; 供应链; 潜在风险; 初步成效; 优化建议;

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