工程监理企业向项目管理公司转型的研究

机译：南阳市监理企业向项目管理企业发展模式初探

机译：建立工程S曲线以评估公路施工项目的监理工程师分配

机译：关键利益相关者的项目绩效与项目成功之间的关系：对中国建筑监理工程师的看法

机译：基于工程监理的工程爆破企业全过程质量管理创新研究

机译：建筑工程和建设项目团队可持续性转型领导

机译：美国国立卫生研究院临床与转化科学奖颁奖机构的国家通用指标：这是美国生物医学研究企业转型的信号

机译：基于监理信息系统的监理公司合同执行与管理研究-电力工程监理

机译：研究生物流管理项目物流管理方案在毕业生及其监理人员中的有效性分析

机译：数字化转型平台企业（DTPE）是集成的解决方案和模块，其中嵌入了流程，方法框架和全球最佳实践，可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品，涵盖任何组织需求的所有方面，其前端策略，项目组合项目管理，CRM和ERP包括流程自动化，以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务，从而简化了培训和组织变更管理疲劳。

机译：在企业，项目或政府机构内外进行研究，创建，优先，评估，测试，投资，实施和管理新解决方案的方法

机译：支持海外建设工程项目决策的企业有吸引力评价方法