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构建与'五位一体'深化应用r高效融合的全员绩效考核管理机制

         

摘要

"五位一体"建设和深化应用是"三集五大"体系建设的延续与发展,是支撑公司"三集五大"扎根落地和高效运转的协统机制。全面深化推进"五位一体"建设成果应用,是国网江西信通公司2015年全年重点工作的重中之重。省信通公司以"五位一体"协同管理平台为基础,构建与"五位一体"机制相适应的全员绩效管理机制;优化流程绩效指标体系,分类构建与流程绩效指标体系相适应的管理类员工目标任务制和班组员工工作积分制,将流程绩效指标融入全员绩效考核体系,实现高效并轨,推动"五位一体"新机制下全员绩效考核体系的落地应用。

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