企业'培训部'向'学习与发展中心'的转变

林平; 王英红

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企业'培训部'向'学习与发展中心'的转变

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企业的培训工作可以分为3个阶段,即"以课程为中心"、"以问题为中心"和"以人为中心".前2个阶段是"培训部"工作的主要内容,第3个阶段则是"学习与发展中心"工作的主要内容.学习与发展中心的核心工作有2个:关键岗位的关键人才培养;企业核心知识的管理和传承.学习与发展中心的组织架构由3种角色组成:策划管理者,内部顾问,运作支持者.学习与发展中心的3大功能是:员工职业发展规划;动态的知识管理;企业文化塑造.

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来源
《北京信息科技大学学报（自然科学版）》 |2004年第2期|81-85|共5页
作者
林平; 王英红;
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作者单位

北京机械工业学院,人文社科系,北京,100085;

北京机械工业学院,人文社科系,北京,100085;

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正文语种 chi
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关键词
培训部; 学习与发展中心; 学习型组织; 知识管理; 关键人才培养;

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