高校后勤社会化改革诸关系分析

张武

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高校后勤社会化改革诸关系分析

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一、政府主导与学校主体的关系高等学校的后勤社会化改革是对不适应学校发展的后勤管理体制进行自我完善和自我发展,是一项系统工程,涉及到学校管理、师生生活、社会环境的方方面面。后勤社会化改革的目标,是将后勤工作中社会可以替代的部分服务工作纳入社会同等产业的运行轨道。一方面,多年来因循传统体制发展的高校后勤在改革后将直接进入市场;另一方面。

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来源
《首都经济贸易大学学报》 |2000年第6期|74-76|共3页
作者
张武;
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作者单位

扬州大学后勤管理处,扬州市;

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正文语种 CHI
中图分类 G647.4;
关键词
高校; 后勤社会化; 改革; 经济效益; 社会效益;

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