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地方高校资产经营公司体制机制问题研究

         

摘要

高校资产经营公司形成发展20年,长期管理不善、经营绩效不佳。基于功能定位与经营绩效影响机理分析以及调查数据统计分析发现,资产经营公司的决策、运营、激励、监管等运行机制不健全是导致其经营绩效低下的直接原因,而功能定位不科学、产权界定不清晰等运行体制则是问题产生的根源。基于新一轮高校所属企业改革要求,需要科学界定资产经营公司的核心功能,进一步明晰产权,科学授权,推进决策、激励等机制改革,完善公司治理,推动资产经营公司健康发展和高校高质量发展。

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