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国企混改联通模式的绩效评价研究

         

摘要

本文通过建立章程制度、内部治理、创新业务发展和绩效指标四个维度的分析框架,拓展现有理论,全面多维度分析混改对企业经营绩效的影响。研究案例选取国有企业首批混改试点中具有代表性的中国联通,全面深化的改革方案,完善规章制度,优化公司组织结构,改善内部治理机制,同时积极开展创新业务的发展,激发员工活力和创造力,树立良好的企业形象赢取客户的口碑。此次改革中国联通在一定程度上提高了经营绩效,缩小了与主要竞争对手的差距。

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