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建设项目的全过程造价管理与控制

         

摘要

工程造价的管理与控制不能只局限于预结算的编制与审核,应扩展到工程造价的全过程造价管理与控制,尤其应将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来,以实现最理想的工程项目管理.如何建立一套系统有效的工程造价管理机制,改变目前这种"铁路警察各管一段"的现状,以实现对工程造价卓有成效的控制.这就是作者想要论述的建设项目的全过程造价管理与控制.

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