搞活劳动用工  实行动态管理——东台市人民商场劳动用工制度改革的调查

高冠华; 缪荣春; 等

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东台市人民商场是我市最大的国营商业综合性零售企业,现有职工195人,内设四股(人秘、保卫、计财、企管)、四部(三个零售经营部、一个批发部)、一店(市华侨友谊商店)、十组(十个营业柜组)。1988年以来,他们以劳动制度改革为突破口,引入竞争机制,在优化劳动组合,改进考核办法,完善分配形式上,探索出了“双向选择,考核上岗”、“双向考评,动态组合”、“双挂分配,等级管理”的劳动用工管理办法,从而增强了企业的内在活力,促进了经济效益大幅度提高。东台市人民商场在劳动用工制度改革中,经历了一个不断深化,完善的过程,其主要作法是:

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来源
《江苏商业管理干部学院学报》 |1992年第2期|41-43|共3页
作者
高冠华; 缪荣春; 等;
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作者单位

东台市商业局;

东台市商业局;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类商业经济体制和组织;
关键词
劳动力结构; 分配制度; 动态管理; 东台市人民商场; 劳动用工制度改革;

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