战略创业如何推动AI新创企业跨越式发展?——基于云从科技的案例研究

周翼翔; 姜文杰

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战略创业如何推动AI新创企业跨越式发展?——基于云从科技的案例研究

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针对人工智能新创企业云从科技快速成长的典型案例,运用扎根理论提炼其通过战略创业实现跨越式发展的过程及机理,结果显示:①新创企业战略创业包括机会识别、机会开发和资源整合三部分,是企业在高度不确定环境下基于核心能力的"目标-手段"动态匹配和循环互动过程;②基于合作创新的外部拼凑是新创企业突破资源束缚、增强双元能力的重要手段,它以横向和纵向资源平衡模式为新创企业同步谋求竞争优势和成长机会提供了可能;③选择与自身优势相匹配的市场入口,搜寻机会,并进行相应的组织架构设计以捕获机会是新创企业实现跨越式发展的基础,而由战略创业驱动的生态圈建设是企业增强竞争优势、实现跨越式发展的关键;④战略创业推动新创企业跨越式发展历经"点(入口选择、架构设计)→线(合作创新)→面(构建产业闭环、制订整体解决方案)→体(构筑生态圈)"四大阶段,它们相互关联,构成新创企业跨越式发展的内在机制.上述发现可为新创企业运用战略创业谋求快速成长的实践提供思路.

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来源
《管理案例研究与评论》 |2021年第3期|278-294|共17页
作者
周翼翔; 姜文杰;
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作者单位

浙江树人大学管理学院杭州310015;

浙江树人大学管理学院杭州310015;

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正文语种 chi
中图分类工业企业组织和经营管理;
关键词
战略创业; 新创企业; 跨越式发展; 案例研究;

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