石油企业招聘效果评估与优化--以Z石油集团公司为例

梁洨洁; 刘素丽; 徐家莹

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石油企业招聘效果评估与优化--以Z石油集团公司为例

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随着石油行业的不断发展,各个岗位对人才的要求逐渐升高,招聘有效性就显得尤为重要。通过构建招聘评价指标体系对Z石油企业过去5年的招聘效果从四个维度进行分析,结果表明企业招聘体系存在招聘数量制定不合理、招聘质量逐年下降、招聘渠道和招聘方法单一以及招聘支持工作落后等弊端。建议企业在提高招聘效率方面采取相应的改进举措,以业务导向确定招聘数量;建立大学生培养项目等人才培养跟踪机制,切实提高招聘质量;搭建石油行业招聘平台,拓宽招聘渠道和方法;培训招聘人员专业技能等,以保证招聘体系的优化。

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来源
《华北电力大学学报：社会科学版》 |2016年第4期|76-81|共6页
作者
梁洨洁; 刘素丽; 徐家莹;
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作者单位

天津大学管理与经济学部;

天津300072;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
石油企业; 招聘; 评价指标; 招聘效果评估;

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