石油管道工程建设企业薪酬管理体系存在的问题及应对思路——以中国石油管道局工程有限公司为例

田杰; 刘诗杰; 马晨乃

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在总结石油管道工程建设企业薪酬管理体系现状的基础上,分析了企业内部薪酬管理体系存在的问题,主要包括薪酬管理模式僵化、薪酬水平与劳动力市场价位脱轨、绩效薪酬激励导向作用不突出、工资总额分配自主性不强等.以中国石油管道局工程有限公司为例,提出了调整薪酬管理权限、完善薪酬管理体系建设、合理确定基本薪酬等举措,优化了企业的薪酬管理体系.

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来源
《石油天然气学报》 |2018年第2期|P.1-5|共5页
作者
田杰; 刘诗杰; 马晨乃;
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作者单位

中国石油管道局工程有限公司人事部河北廊坊;

中国石油管道局工程有限公司人事部河北廊坊;

中国石油管道局工程有限公司人事部河北廊坊;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类油气管道;
关键词
石油管道工程建设; 薪酬管理; 人力资源管理;

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