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利用量本利分析提高经营决策水平

         

摘要

一九八八年,烟台铁厂应用量本利分析方法,对全年销量和销售收入、企业盈亏平衡点、目标成本额基数来指导仝年工作。首先,用“最小二乘方”法的原理,分解混合成本,求出固定成本和单位变动成本,然后,进行相关程度分析。在证明产量和成本后,进行盈亏分析。通过四个方案的选优,制定出实现目标利润的最佳方案和实施措施,使企业处于完全状态。实践证明,运用量本分析进行经营决策是科学可靠的,是实现目标利润、预测产量控制成本的行之有效的方法。

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