机会警觉性和竞争张力对组织变革策略的影响研究

姚梅芳; 张奥; 李秉泽

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机会警觉性和竞争张力对组织变革策略的影响研究

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动态竞争理论强调了企业家必须对机会保持警觉性,通过感知企业间的竞争张力来实施组织变革策略.然而,关于上述方面的实证研究十分匮乏.文章在文献回顾的基础上构建了机会警觉性、竞争张力与组织变革策略的研究模型,并利用来自东北地区的183份有效问卷检验了上述模型.实证结果表明:机会警觉性与竞争张力分别对组织变革策略具有显著的影响,而且,竞争张力正向调节机会警觉性与组织变革策略之间的关系.对于在剧烈的竞争环境中有效实施组织变革策略的企业家而言,除了要提升其机会警觉性之外,还要加强对企业间竞争态势的理解,认识竞争张力的价值.最后本研究还就文章内容做了总结概括并提出了相应的理论政策和实践启示.

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来源
《技术经济与管理研究》 |2016年第4期|3-7|共5页
作者
姚梅芳; 张奥; 李秉泽;
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作者单位

吉林大学管理学院, 吉林长春 130022;

吉林大学管理学院, 吉林长春 130022;

吉林大学管理学院, 吉林长春 130022;

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正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
机会警觉性; 竞争张力; 组织变革; 动态竞争; 变革策略;

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