自费改革、优厚安置、转换机制  江西七个系统国企改革进入“收官”阶段

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＜正＞案例背景长期以来,江西省国企改革相对滞后,企业的包袱重,债务多。2008年5月,江西省展开一场轰轰烈烈的国企改革攻坚战,到2010年4月,该省507户国有工业企业全面完成了职工身份置换和分流安置,基本完成了企业社区移交等后续配套改革,一大批改制企业焕发出新的生机和活力,职工收入明显增加,得到了企业干部职工的认可,得到了社会各界的好评。除了工业国有企业改革,江西省还有农垦、粮食、农业、水利、交通、林业、

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《领导决策信息》 |2011年第3期|14-15|共2页
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正文语种 chi
中图分类国有企业经济;
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