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新时期强化电力物资计划管理的策略探讨

         
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近年来,随着我国经济社会的快速发展,人们的生活水平越来越高,各种电器设备进入千家万户,导致用电量的越来越大,这就要求电力企业不断加强自身建设,形成完善的管理制度,将企业的各方面都能统筹兼顾,实现电力事业的长足发展.物资计划管理是每个行业都需要重视的问题,是企业生产经营者管理的重要环节,能够反应物资的变化过程,包括物资利用,物资是否短缺、过期、变质,以及资金周转等,只有明确物资的发展情况,才能及时完善物资储备,避免影响企业的经济效益.然而,当前形势下,现有的电力物资计划管理方法和策略均不能满足新时期电力企业发展的要求,我国电力物资企业管理水平仍然暴露出许多缺点,需要进一步增强物资管理水平,节约使用物资,实现资源可持续利用,以提高电力企业经济效益,加快企业发展.本文首先分析了我国电力物资计划管理的意义以及水平现状,提出了电力物资计划管理过程中存在的各种问题,并给出了相应的改善措施,供相关电力企业部门人员参考与借鉴.

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