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PDCA循环在军工科研院所科研项目计划管理工作的应用

         

摘要

在项目管理与实践中,计划是最先发生的,是整个项目的龙头,是项目管理工作最重要的环节,是实施和完成的基础及依据,抓住这个环节就可以做到统领全局.军工科研院所承担的项目具有技术含量高、研制周期紧、涉及部门多等特点,所以项目初期制定计划,针对总体目标以及各年度目标任务开展详细计划管理工作十分必要,而通过落实好PDCA循环,可以做好项目管理工作的控制.

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