从韩企三星电子学习如何在中国成功进行跨文化管理

杜婧; 宁安琪

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跨国公司中的各类人员由于不同的文化背景,形成了不同的价值观,进而产生文化冲突,使得跨国公司内部无法有针对性地沟通管理,这时唯一的办法就是进行有效的跨文化管理。韩国三星电子在中国成功发展主要归功于它卓有成效的跨文化管理。本文分析了韩国三星电子在中国的发展及其成功的跨文化管理,以期为更多的跨国公司提供借鉴。

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来源
《中小企业管理与科技》 |2008年第26期|67-68|共2页
作者
杜婧; 宁安琪;
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作者单位

南京航空航天大学经济管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
跨文化管理; 中韩文化差异; 跨国公司; 三星;

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