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A公司库存管理优化研究

         

摘要

随着经济的发展,成本不断增加,导致企业利润逐渐下降.通过分析企业现有情况,发现问题的主要影响因素,提出对应的改善方法.首先对配件进行合理的库存分类,再预测出较为精确的库存,为接下来的订货点以及安全库存设定提供参考依据.这样能够为企业合理地减少库存面积,降低库存成本,增大利润空间.

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