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企业经营管理中三个关键要素的变化及建议

         

摘要

企业管理的理论体系和方法都是在一定假设条件下所形成的。但随着经济、人口、技术等环境的不断变化,原有的假设条件普遍发生了变化,如果企业沿用传统的管理方法和策略,则难以取得成功。因此,企业只有从这些变化中找到问题的关键,即影响企业未来发展的核心要素,并制定举措才能确保企业经营的可持续性。其中,最为重要的3个关键要素是员工、技术和客户,其变化应该是企业经营管理的焦点和关键。论文通过对上述要素变化的分析,为企业在新时代发展中提供了管理建议。

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