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通向世界级制造的七项修炼

         

摘要

(接上期)五、管理和改善外包流程 世界级的制造商了解外包的收益。他们和世界级的转包商合作减少风险投资,降低制造成本并且进入新市场后可以迅速获得经验。而且最重要的是他们可以将重点放在工艺和客户服务上。 他们所面临的是外包流程带来的挑战,交流与信息交换的限制,计划与需求的补充还有资产跟踪等等问题。例如:

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